你有无察觉到，于各类“中国十大名茶”的名单之中，四川区域的茶叶近乎要沦为“隐形者”了呢？明明在2022年时，全省范围内的茶业综合所产生的价值已然高达1080亿元，稳稳位居全国第三名，然而在那些四处流传的名茶的众多版本里，川茶所具有的被人感知到的程度却低得相当可怕。在这一实情的背后，实际上暗藏着一个“规模大却并非强盛”的有关产业方面让棘手之处，而这也恰恰正是我们能够拿来参考、进行深入思考所获得的契机。

名茶榜单的“含川量”之痛

回顾许多不同主流版本，范围涵盖从1956年《大公报》版一直到2017年农业部官方评选，有一个数据令人触目惊心，在总共171个茶类品牌里，按如今行政区划算四川产地的茶只有蒙顶甘露、竹叶青、文君绿茶等为数不多的几个，占比好不容易才达到1.75%。这表明，当西湖龙井、碧螺春、信阳毛尖变成家喻户晓得“硬通货”时，川茶在品牌金字塔顶端几乎处于失语状态。这种的悬殊之状，绝非是因为品质存在差距，而是品牌建设方面存在历史性的“欠账”。

品牌打造为何总差一口气

重点在于这种品牌化的出现部分中断情况所在，以往有很长一段时长，川茶相关企业更倾向于售卖原料，而非品牌，举个例子，你有可能喝过由许多运用四川出地产的茶叶作为初始材料去制作的花茶，然而却不清楚它是源自四川各地，这样一种给他人创造有利状况使自身获利的模式，致使在消费者内心当中，对于川茶而言，匮乏以像西湖龙井那样清晰明了且具体形象的品牌认识过程，诸多涉及茶叶领域的公司所具备规模小、分布散以及数量众多的特点，很难凝聚联合起来成为一股有力的力量，各自单独去拼搏奋斗很难产生使得在全国范围内都被知晓其名声的效果。

省级公用品牌如何破局

这一困境被针对呈现后，四川近些年来着手开始在“区域品牌 + 企业品牌”的双轮驱动方面发力。其中最为典型突出的动作是竭尽全力去打造“天府龙芽”这张省级公用名片，与此同时还同步开展扶持“峨眉山茶”“蒙顶山茶”“宜宾早茶”此类地方品牌的行动。这一方式就好像是首先为全部的川茶构建起一个用于聚集的“大本营”，然后再去激励企业在这个“大本营”范围之内创建属于自身的“精锐部队”。其设定的目标是直到 2025 年的时候，让“天府龙芽”单品的销售额能够突破 100 亿元，借助达成规模化的成果来带动品牌被认知的程度。

产品体系要找准发力点

仅仅只有品牌名是远远不充分的，产品绝对得具备“拳头”才行。四川所施行的策略是“巩固优势，培育特色”，始终秉持“一主三辅”的路线：将名优绿茶当作核心，把工夫红茶、茉莉花茶、优质黑茶作为补充。与此同时，灵敏地捕捉市场对于“差异化”的需求，激励开发黄化茶、白化茶、紫色茶等小众特色单品。这样的打法避开了跟传统绿茶大省的直接对抗，而是借助特色品种以及独特工艺，去瓜分细分市场的份额。

龙头企业要扛起大旗

品牌实现落地，最终依靠的是市场主体，四川明确作出提出，要于全省培育10个在全国具备竞争力的知名企业品牌，这表明，政策资源会更为精准地向那些有野心且有实力打造品牌的企业倾斜，诸如，支持它们去参加国际性茶博会、开展商标国际注册，甚至于参与具备公信力的产品评优，借助“抓大放小”，使头部企业成为带动整个川茶品牌实现突围的“火车头”，进而形成良性竞争生态！

标准化是最后的护城河

一个品牌究竟能够走多远，这取决于标准的执行究竟有多严格。四川正在集中力量去建立健全涵盖从种植、加工直至流通的全链条品牌标准体系。这其中包含加大产品自身检验以及政府查验抽检的力度，强化对地理标志产品的保护以及应用。试作设想，要是消费者所买到的每一盒“蒙顶山茶”，其品质都是具备稳定性而且能够进行追溯的，那么品牌的信任度自然而然就会达成。标准，恰恰是将“资源优势”转化为“市场胜势”的关键一个环节。

你心里边，除去众人皆晓的“老牌名茶”，还有什么地方出品的茶叶实则实力被极大低估着呢？欢迎位于评论区域分享你的“宝藏”茶单，也千万不要忘记点赞转发，致使更多人瞧见中国茶叶的更多潜在可能性呀。